隨著不斷的發(fā)展,社區(qū)超市既要面對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,又要面臨網(wǎng)上零售走到線下實(shí)體店零售越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。社區(qū)超市該如何運(yùn)營(yíng)呢?一、社區(qū)超市顧客分析當(dāng)下,社區(qū)超市針對(duì)的目標(biāo)顧客主要有以下四種類型∶一是白領(lǐng),白領(lǐng)們因工作繁忙,對(duì)購(gòu)物環(huán)境要求較高產(chǎn)品需要量相對(duì)較少,產(chǎn)品追求少而精。二是三口之家,當(dāng)下,三口之家...
來(lái)源:零售圈在歷經(jīng)疫情沖擊后的商業(yè)世界里,零售業(yè)呈現(xiàn)出了一幅兩極分化的嚴(yán)酷畫面。疫情如同一頭肆虐的巨獸,其強(qiáng)大的破壞力使得多數(shù)零售企業(yè)如墜寒冬,市場(chǎng)一片狼藉,呈現(xiàn)出萬(wàn)馬齊喑、哀鴻遍野的凄慘之景。然而,就在這看似毫無(wú)生機(jī)的行業(yè)廢墟中,胖東來(lái)、樂(lè)爾樂(lè)等品牌卻宛如破局而生的鳳凰,逆勢(shì)崛起,光彩奪目,成...
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